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【重工行业】厦船重工——岗效能一体化薪酬体系

厦船重工——岗效能一体化薪酬体系

造船业快速发展的同时,船企内部管理矛盾日趋突出,特别是关键人才短缺、员工积极性不高,工作效率低等问题日益明显。如何依据企业发展需要建立和完善人才发展体系已经迫在眉睫。
2013年仝博咨询入驻厦船重工,开展项目调研,按照现代企业战略人力资源管理的模式辅导厦船重工完成组织变革,薪酬与绩效管理体系的重建,形成岗效能一体化的薪酬体系,全面激发员工的潜能,促进员工快速发展,全力支持公司战略与经营目标实现。
相关成功案例:福建船舶集团 / 中船重工重庆液压有限公司 / 厦工新宇 / 延江工贸 / 嘉联化工金鹿日化 / 万佳陶瓷 / 辉煌水暖 / 欧联水暖 / 福建上润 / 福州全兴汽配 / 新信制动系统 /
顺峰包装 / 好兆头橱柜 / 通士达 / 厦门水务集团 / 柳桂高速路运营 / 陕西国宾馆 / 福建红狼实业 / 厦门动力原 / 马坑矿业 ……


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