首页>业务领域

HR咨询

【咨询】典型案例

HR培训

HR传媒

HR信息化

【培训】培训形式

      一年一度的《海峡西岸才智战略HR论坛》已成功举办七届,并成为海峡西岸经济区最具影响力的人力资源

管理盛会。也是厦门市年度重大社科活动,敬请期待!

      以仝博咨询研发的S-OTC为架构,帮助专业HR管理者系统提升HR的系统设计与实务运作能力,帮助直线经

理提升管理(人)能力,定期开班,具体说明见《仝博咨询年度公开班计划》。

 

仝博培训课程体系

在企业战略执行体系中,人力资源既是管理主体,又是客体。那么,谁将为人力资本的增值负责,

具体负什么责?最终目标又是什么?

仝博咨询认为:企业管理的本质就是人力资源管理,企业的经营者、管理者、员工和HRD应该围绕

战略执行各司其职,并通过高效执行战略实现人力资本增值。

经营者,明确业务规划,领导并推动HRM变革,推进HR的价值实现和价值增值。

人力资源部(HRD)依据战略策划HR体系、推动管理变革,让HR与战略共舞,实现HR的整体价值增值。

管理者,带领团队,通过高效执行保证HR的价值实现和价值增值。

员工,自主管理,通过高效执行实现个体价值实现和价值增值。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


获取短网址


分享到: 

仝博业务领域,仝博咨询,

仝博业务领域-仝博咨询

厦门仝博咨询业务领域,仝博咨询