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     仝博咨询经过十余年的人力资源管理研究和实践,总结形成系统的战略HRM咨询方法论——S-OTC人力资源管理运营模型。仝博咨询认为:企业要构建以战略为导向的人力资源管理体系,并实现人力资源与战略共舞,经营者、专业HRD、各级管理者和员工应该围绕战略执行建立共同语言,并清晰地回答以下问题——

战略(S—Strategy )

• 我们的使命、远景是什么?
• 近期的关键任务是什么?

组织(O—Oganization)
• 我们的组织模式是否合理?
• 组织绩效目标是否明确、清晰?
• 组织的规模是否控制得当?

人才(T—Talent)
• 核心岗位与人才是否明确?
• 人才的供应链是否完善?
• 激励机制是否充分激发员工潜能 
文化(C—Culture)
• 我们的核心价值观是否清晰;
• 制度与价值观是否匹配?
• 干部是否作出了充分表率?

 


 


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